Le détaillant kenyan Uchumi Supermarkets a dévoilé son projet de franchiser un plus grand nombre de ses succursales à travers le pays afin de lui permettre de retrouver ses performances et de stimuler sa croissance .
Dans une allocution prononcée lors de la remise de sa filiale de Nairobi qui verra le point de vente exploité par un franchisé Uchumi Supermarkets, Mohamed Mohamed Mohamed, le PDG du groupe, a déclaré que cette stratégie permettra également de réduire les coûts du groupe.
“Le franchisage de cette succursale marque une étape importante pour Uchumi Supermarkets Plc. Nous prévoyons de franchiser d’autres magasins en plus des initiatives de contrôle des coûts.
“Il s’agit d’un investisseur local qui possède une vaste expérience dans l’industrie des biens de consommation courante”, a déclaré Mohamed dans un communiqué.
Selon un rapport du Business Daily, l’accord permettra aux supermarchés Uchumi Supermarkets d’exploiter en partie la branche et, en échange, de percevoir des redevances pour l’utilisation de sa marque, mais sans toutefois renoncer à ses propres magasins.
M. Mohamed a en outre noté que le détaillant est également en négociation avec un autre investisseur qui verra le franchisage de sa succursale de Lang’ata Hyper – qui a été la première à passer sous le modèle de la franchise.
Uchumi a envisagé ce modèle pour la première fois en 2016 dans le cadre de son plan d’expansion qui devait permettre au détaillant en difficulté de retrouver la rentabilité.
Le détaillant inscrit à la Nairobi Stock Exchange (NSE) a déclaré qu’il avait ciblé 200 mini magasins franchisés à travers le pays dans le cadre de sa stratégie de redressement.
L’enseigne compte actuellement six magasins dans tout le Kenya, ce qui représente moins d’un quart des succursales que le détaillant possédait en 2015, année où il exploitait 37 magasins au Kenya, en Ouganda et en Tanzanie.
Récemment, le détaillant s’est retrouvé aux prises avec des difficultés financières qui l’ont forcé à réduire ses activités et a fermé deux succursales en l’espace de trois mois alors qu’il était aux prises avec de lourdes dettes et des ruptures de stock.
Malgré une prolongation de cinq mois, la société a également dépassé l’échéance fixée en février pour la publication de ses résultats semestriels jusqu’en décembre 2018, ce que Mohamed a attribué au retard prolongé dans ses activités de redressement en cours.
“Compte tenu des diverses initiatives que nous prenons pour relancer la chaîne, y compris la préparation de l’accord volontaire de la société, il n’a pas été possible de finaliser l’audit “, a déclaré M. Mohamed.
